td.bcoach@gmail.com
На базе 15-летней международной аккредитованной icf программы «лидер как коуч» (ACSTH, level 1)
Татьяна Дремлюга
• Executive коуч
• 16 лет практики
• MBA, MA бизнес-психологии
• Execute-коуч
• Разработчик и тренер корпоративных программ
по коучингу
• Executive коуч
• 16 лет практики
• MBA, MA бизнес-психологии
• Execute-коуч
• Разработчик и тренер корпоративных программ
по коучингу
Обучение внутренних коучей в компании
О методе
Что такое внутренний коучинг
и применяющие его для развития сотрудников и создания поддерживающей и мотивирующей среды среди своих непосредственных подчинённых и команд
Внутренний коучинг – это развивающая работа один на один между сотрудником компании, обученным коучинговым навыкам, с другим сотрудником этой же компании для повышения его/её эффективности, вовлеченности и личного удовлетворения на рабочем месте
Несколько уровней внутреннего коучинга в компании:
Несколько уровней внутреннего коучинга в компании:
Руководители, обученные коучинговому стилю управления
использующие его для решения целевых запросов, таких как карьерное развитие сотрудников, управления конфликтами, предотвращение выгорания и т.п.
HR-сотрудники, владеющие коучинговым подходом
обученные профессиональным коучинговым навыкам и параллельно со своими основными обязанностями проводящие коучинг с другими сотрудниками, с которыми не имеют прямого подчинения.
Внутренние коучи компании – сотрудники разного уровня управления,
Для чего система?
ЗАЧЕМ КОМПАНИИ ВНУТРЕННИЙ КОУЧИНГ?
Это первый и главный вопрос, на который Вам нужно себе ответить, прежде чем приступить к разработке системы внутреннего коучинга в компании. Вот что отвечали на это мои клиенты-компании, которые уже находятся в разных стадиях таких проектов:
Поддержать программу трансформации корпоративной культуры
Снизить бюджеты на развитие людей, в том числе и от привлечение внешних коучей
Повлиять на показатели эффективности в компаниях, где люди испытывают повышенный стресс
Создать систему, которая поддерживает людей в компании в турбулентные времена
Повысить мотивацию и вовлечённость сотрудников через создание новых смыслов в работе и жизни
Для повышения эффективности развития менеджеров и лидерских программ, корпоративной поддержки талантов
Создать современное преимущество для молодых ценных кандидатов и развивать «бренд работодателя»
Чтобы понять чем внутренний коучинг может быть полезен вашей компании свяжитесь со мной
Связаться
01 / Программа обучения внутренних коучей
Имеет свои принципиальные особенности и отличается от обучения на базовых программах бизнес-коучинга
03 / Внутренний PR проекта
От привлечения руководства компании и мотивации «Менеджера коучингового проекта» до участия команды внутренних коучей в продвижении
02 / Разработка цикла корпоративного коучинга
От того, как отбираются коучи в проект и как организуется встреча втроём с руководителем клиента до того, как конкретно коучи могут поделиться обратной связью о своей работе, сохраняя этику и конфиденциальность
Что значит система?
Система внутренннего коучинга состоит из следующих этапов
Для эффективной работы внутренних коучей необходимо разработать поддерживающую их систему. Количество и глубина этапов такой системы зависит от целей компании. Вы можете сотрудничать со мной на одном или нескольких этапов.
03 / Внутренний PR проекта
От привлечения руководства компании и мотивации «Менеджера коучингового проекта» до участия команды внутренних коучей в продвижении
04 / Развитие профессионального сообщества
Дальнейшего профессионального развития и поддержки сообщества внутренних коучей – от постоянных супервизий и внешних мастер-классов до профессиональной сертификации
обо мне
Почему именно я лучший специалист в этом сегменте?
Я активно работаю, как коуч руководителей высшего звена (более 5000 часов практики) и как тренер лидерских корпоративных программ по коучингу в крупнейших компаниях Европы и России. моими клиентами являются топ-менеджеры и команды таких компаний как
Самое важное, это конечно то, что за 15 лет в профессии Executive-коуча я была эффективна во всех ролях, которые касаются организации систем внутреннего коучинга компании:
— и как руководитель в большой компании
— и как внутренний коуч в ней же
— как разработчик и тренер обучающих профессиональных программ по бизнес-коучингу (Программа “Лидер как коуч”, Европейский центр бизнес-коучинга & Baltic Coaching Centre, в сотрудничестве с E&Y)
— как разработчик и тренер внутри-корпоративных программ по обучению руководителей коучинговому стилю управления (Biomeriux SA, РЖД, Auchan, Абсолют банк, JTI, Газпром и др.)
— и, конечно, как обучающий провайдер, создатель и тренер специализированных программ по обучению внутренних коучей (ВТБ, Данон и др.)
— как консультант по разработке систем внутреннего коучинга в компаниях
— как супервизор внутренних коучей компаний
— и как руководитель в большой компании
— и как внутренний коуч в ней же
— как разработчик и тренер обучающих профессиональных программ по бизнес-коучингу (Программа “Лидер как коуч”, Европейский центр бизнес-коучинга & Baltic Coaching Centre, в сотрудничестве с E&Y)
— как разработчик и тренер внутри-корпоративных программ по обучению руководителей коучинговому стилю управления (Biomeriux SA, РЖД, Auchan, Абсолют банк, JTI, Газпром и др.)
— и, конечно, как обучающий провайдер, создатель и тренер специализированных программ по обучению внутренних коучей (ВТБ, Данон и др.)
— как консультант по разработке систем внутреннего коучинга в компаниях
— как супервизор внутренних коучей компаний
другие профессиональные достижения
В 2023 году я получила премию Executive коуч года на саммите HR-директоров России
Преподаю свой авторский курс по Executive коучингу на магистерской программе в Высшей школе экономики.
Получила степень МВА во французской бизнес-школе и занимала позиции топ-менеджера в международных компаниях Франции, Америки, Латвии. Имею степень Магистра в психологии, по специализации психоанализ. В данный момент учусь в Оксфорде на специализированной pre-PHD программе по коучинговой супервизии.
Татьяна Дремлюга
Создание программы
Разработка, адаптация и проведение специализированной программы обучения внутренних коучей конкретно под запрос вашей компании. Я работаю со своей командой обученных ко-тренеров и наставников, чтобы обучение было максимально динамичным, качественным и эффективным для каждого его участника
Консультация
Оказание консультации и помощи в разработке целостного и эффективного процесса внутреннего коучинга в компании. У меня есть опыт, знания и насмотренность в том, какие разные возможности для этого существуют в компаниях мира
Супервизия
Специализация на супервизиях внутренних коучей компаний. В данный момент провожу исследования и защищаю свой подход в этом направлении на программе университета в Оксфорде, UK
Услуги
ЧЕМ Я МОГУ БЫТЬ ПОЛЕЗНА ВАМ И ВАШЕЙ КОМПАНИИ?
01
02
03
СВЯЖИТЕСЬ СО МНОЙ ДЛЯ БЕСПЛАТНОЙ КОНСУЛЬТАЦИИ
Я расскажу вам о своих реальных кейсах внутреннего коучинга в компаниях Европы и России.. Я отвечу на все волнующие Вас вопросы и сомнения. Мы вместе разберёмся насколько вашей компании актуален внутренний коучинг сейчас и какие есть возможности начать наше сотрудничество
Татьяна Дремлюга
© Татьяна Дремлюга. Обучение внутренних коучей в компании. Все права защищены
td.bcoach@gmail.com
Пишите по любым вопросам
@